HR职业之路

guide

HR职业之路  

盖德商学院携君教育创始人安权先生：员工的技能靠训练！ 员工的意志靠磨练！ 员工的境界靠修炼！

90年代怀着对人生无限期望，踏着祖国改国开放的浪潮，外资企业涌入，面对祖国的大好河山，经家人一致商定，本人考进了“商学院企业管理系工商管理专业”。好家伙，3年的大学校园学习很快就结束了，年青的我满腔热情踏入为了生活的社会大家庭。经人推荐进入一家电子厂，老总对我这个年青小伙子给予无限的信心，我很快就溶入了工厂的大家庭，经过长时间的打拼，加上公司休制健全，有很培训学习机会。在车间洒下的汗水有了回报，最终公司给予整个车间的管理工作，车间也从几十人发展到了上千人，对于学企业管理的我来说，管理上也算得上出众，最终在公司创造了多个第一。十年的电子厂工作经历也将一个青年人变成了中年人。车间现场的工作必竟费力又不怎么讨好，步入中年的我开始反思，最终决定离开工作十多年的第一家工厂，到外面去寻找新的起点。
2005年加入一家外企任职“HR主管”，凭着多年的管理经验和意识，渐渐地溶入HR管理角色。工作初期首先面对的就是那些杂乱无章的人事资料，经过重新登记、录入、入档、统计，公司人事资料管理有了实质的提升，在月度报告中，公司有了一份“人力资源报告”，面对一目了然，清晰的人力资源结构，老总给予了高的评价。由此拉开了HR工作的循序渐进。
出于性格倾向，在打工生涯中发觉本人对HR才有发挥空间。HR工作表面虽然平凡，但对公司的实质运作有难以精确计算出的实质效果。
后来我去携君教育开始学习，盖德商学院携君教育创始人安权先生帮我梳理了以下4点：
1：首先人事招聘，招聘工作像陀螺一样转不停，要学会跟应聘者沟通，应聘是人生必须要经历的过程，每一次应聘要求对于求职者来说都无比重要，所以要学会倾听应聘者问题，不能伤害应聘者自尊。（见过有家公司接过应聘者简历，温不经心的提问，并警告应聘者学历必须真实）对应聘者提问一定要专注，漫不经心也许你就失去了伯乐，学历固然重要，但也要尊重应聘者，可以切入话题提问校园事宜。公司在考量应聘者的同时，应聘者同样在考量公司，雇拥关系是平等的。招聘工作代表公司的形象跟诚意，站在应聘角色想问题，人事招聘工作就没什么太大的困难。
2：HR主管要有丰富的管理经验，HR管理面对公司不同的层次，要想大家所想，做公司所要，沟通工作非常重要，要有正义，否则那天离开公司还不知道怎么回事！
3：公司培训工作相当重要，培训的目标是使受训者获取知识、提高技术、改进态度，也就是提高劳动者的素质，使其学到做好工作的艺术。培训是企业管理不可缺少的重要部分。通过培训，职工素质不断提高，企业知名度得到提升，企业利润增加，相应的职工奖金增多、缺勤减少，职工离职、技术人才流失现象也会减少。
4：面对琐碎事，同样是HR不可勿视的工作，记录好每一位面谈者的内容，是一份不可不做的事，体现HR管理对人性的尊重。
纵观职业生涯，HR工作即使是一些看起来是很小的事，也往往是一种真情的流露，情感的表达也许就在细微之处吧！明天我将继续在公司的HR职位上工作。
最后为了能成为一名优秀的HR管理角色，我开始在携君教育网络平台学习《HR成长的108堂》，并且与来自企业实战的明师进行交谈与学习，很快提升自我，慢慢的懂得了如何成为一个受欢迎的HR主管。